2021刚开年两天之内已有两家国有大行“官宣”行长变动，目前国有六大行中，有三家银行行长职务正虚位以待。2020年以来，国有大行高层屡屡上演“人来人往”，六大行均出现了领导班子调整，其中副行长职务变动最为频繁，从人事调整去向来看，高管们更多是在银行体系内流转，补充岗位的需求，各大行也着力打造更加年轻的高管群体，“70后”领导班子势力正在崛起。
三家行长待补位
因工作调动，近两月间，已有三位国有大行的行长调离岗位，工商银行、建设银行、邮储银行行长职务正待补位。
2021年1月5日晚间，工商银行公告称，近日，谷澍向工商银行董事会提交辞呈。因工作变动，谷澍辞去该行副董事长、执行董事、行长等职务。谷澍在工行已经工作了22年，其下一站为农业银行，根据农业银行微信订阅号显示，12月31日，谷澍已经以农行党委书记的身份主持召开该行党委会，有消息称，谷澍将接棒周慕冰任农行董事长。
一天之前，2021年1月4日晚间，邮储银行发布公告称，郭新双因工作调动，辞去该行执行董事、行长等职务。离开邮储银行后，郭新双跨界赴任中国人寿集团，目前郭新双的介绍已出现在中国人寿集团官网集团领导一栏：郭新双任中国人寿集团党委副书记、监事长（任职资格核准中）。
再早之前，2020年11月，因工作调动，刘桂平辞去建设银行副董事长、执行董事、行长等职务。随后，刘桂平出任央行副行长。
“银行高管不能在一个岗位待得时间太长，避免出现关联交易等利益问题，经过一段时间后高层会因各种原因出现人事更迭，这也是正常现象。对于金融行业来说，人才流动是比较健康的制度设计，使得金融行业高管人员的视野更为开阔，对于行业的长期发展是有利的。”银行业资深分析人士王剑辉如是说。
六大行高管“人来人往”
2020年以来，国有大行高层屡屡上演“人来人往”，副行长变动最为频繁。其中，建设银行、工商银行分别有三位副行长于2020年内就任，目前建设银行、工商银行、农业银行均有四位副行长，中国银行、交通银行分别为三位副行长，邮储银行则有六位副行长。
具体来看，建设银行2021年1月3日公告显示，张敏正式就任该行副行长，去年12月，建设银行副行长章更生因年龄原因辞任；2020年7月，交通银行原副行长吕家进被聘任为建设银行副行长，王浩升任建设银行副行长。因退休，黄毅自2020年4月起不再担任建设银行副行长。目前，建设银行现任董事长为田国立，刘桂平离任后行长空缺，副行长有四位，分别是吕家进、纪志宏、王浩、张敏。
目前，工商银行董事长为陈四清，谷澍离任后行长一职空缺，四个副行长分别为廖林、张文武、王景武、徐守本。其中，三位副行长为2020年年内到任：王景武原为央行金融稳定局局长，2020年3月获聘为工商银行副行长；张文武、徐守本分别为2020年6月和8月由该行内部升任。另据此前媒体报道，工行国际业务部总经理张伟武拟升任工行副行长，目前尚未公示。
农业银行目前现任董事长为周慕冰，行长级高管团队架构为“一正四副”，行长为张青松，四位副行长分别是张旭光、湛东升、崔勇、徐瀚，其中，徐瀚为2020年10月任职，也是该行去年唯一一个新聘副行长。2020年11月，张克秋因工作需要，辞去农业银行副行长一职，随后转任中国银行监事长。
中国银行在2020年有两位副行长离任，2020年12月，孙煜因工作调动，辞去中国银行副行长职务，2020年1月吴富林因工作调动辞任该行副行长。目前，该行董事长为刘连舸，行长级领导班子架构为“一正三副”，行长为王江，副行长分别是王纬、林景臻、郑国雨。
交通银行去年同样高管“进出”频繁，2020年4月，侯维栋因年龄原因辞去副行长等职位；2020年7月，刘珺、周万阜分别就任行长、副行长职位，吕家进因工作调动，辞去交行副行长等职务。目前，交通银行董事长为任德奇，高管是“一正三副”的领导班子，行长刘珺，殷久勇、郭莽、周万阜为副行长。
邮储银行来看，2020年1月，邮储银行聘任郭新双为行长，但不足一年之后，随着郭新双离任，该行行长一职空缺。2020年3月，邮储银行聘任杜春野为副行长，目前，邮储银行董事长为张金良，六名副行长分别为张学文、姚红、曲家文、徐学明、邵智宝、杜春野。
更新年轻“血液”
银行业人才流动频繁早已是不争的事实，从变动原因来看，高管离职的原因主要是工作变动、年龄限制、个人原因等，与往年不同的是，2020年以来更多高管在银行体系内流转，补充岗位的需求。
有业内人士对北京商报记者表示，银行领域的高管年龄总体相对较大，近年来开启了“更新换代”，各家银行也开始着力打造更加年轻的高管群体。北京商报记者注意到，2020年获聘的交通银行行长刘珺、工行副行长张文武、建设银行副行长王浩和张敏、邮储银行副行长杜春野均为“70后”。年轻血液的涌入无疑为银行的转型发展带来更多新观念、新思想。
金乐函数分析师廖鹤凯指出，近年来金融领域持续对外开放，世界经济整体下行，国内金融改革持续推进，银行也面临较大的经营压力，高管频繁变动也就在所难免。他同时指出，在管理层频繁变动之下，考验银行制度的有效性，需要保持银行运营团队的稳定，避免高管及其团队流失造成的银行业务的流失或下滑，高管空缺期间也很考验银行内控机制的运行。在现在的市场环境下，既要控制不良率又要保持运行活力，需要有更有效的团队运行决策机制来平抑高管变动的影响。
