考虑到扩大其在印度的区域足迹，饮料巨头可口可乐计划引入民族饮料和果汁，以期在未来几年内将其产品组合的三分之二本地化。
可口可乐印度和西南亚总裁T Krishnakumar说：“我们的想法是，在一段时间内，我们可能会拥有三分之一的产品，这些产品基本上是全球性的，而三分之二的产品则是非常本地化的。”
目前，可口可乐印度公司拥有约50％的饮料，其中包括在印度配制，生产和销售的本地品牌，如ThumsUp，Limca和Maaza。
关该公司还于去年恢复了其啤酒品牌RimZim。
相关新闻IRDAI发布准则以保护合并银行保单持有人的利益Supertech尚未“移交” 200个单位，未获得法团的授权：购房者拉利特·莫迪（Lalit Modi）抨击戈弗雷·飞利浦（Godfrey Philips），因为该公司驳回了他的股权出售要求，称他们为“公然骗子”他在谈到推出民族饮料的计划时说，“我们意识到印度的每个州都有民族饮料。我们正在尝试在每个州确定一种或两种产品。例如，我们正在看“ nariyal pani”。我们认为这很重要。该公司将在未来三年内推出民族饮料类别的新产品。
可口可乐在全球范围内拥有一个名为Zico的包装椰子水品牌，并已开始在印度进行该产品的试销。
该公司还对果汁的本地化寄予厚望。
克里希纳库玛指出，印度是世界第二大水果生产国。他说：“我们已经意识到印度人民对水果的热爱。我们已经启动了一个名为“印度拉斯拉斯梅因”的计划，我们将在每个州采摘一种水果并将其转化为果汁。
在马哈拉施特拉邦，莫桑比（甜石灰）和桑特拉（橙色）是种植最多的水果，因此该公司推出了莫桑比克。同样，在泰米尔纳德邦（Tamil Nadu），它正在努力推出Neelam芒果。
Krishnakumar说：“这是一个可以看到扩展的地方，在接下来的很多年中，您会发现每个州都会有一些由州主导的口味。”
此外，可乐公司正在努力通过引入低糖和无糖饮料来降低其产品组合中的糖含量，同时考虑到消费者喜好的变化。
“因此，给我们提供无糖产品类别非常重要...我们还意识到，有些人可能会说我不想要完全不含糖的产品，因此我们将配制饮料，我称之为轻度饮料，其含糖量略低。”他说。
这家总部位于美国的饮料巨头还在寻找水化领域的机会。
Krishnakumar说：“我们将推出一整套具有功能性的饮料，以满足不同需求的人们的需求。”
印度是可乐和雪碧加气饮料和美汁源果汁制造商的第六大市场。
