国有石油天然气公司（ONGC）可能会提名一名新近收购的印度斯坦石油公司（HPCL）的董事会成员，同时保留该公司现任所有董事。
ONGC上个月末以36,915千万卢比的价格完成了对政府在HPCL中51.11％股权的收购。HPCL现在是ONGC的子公司。
知情人士称，与其他主要子公司Mangalore炼油和石化有限公司（MRPL）和ONGC Videsh Ltd一样，ONGC可能只提名HPCL董事会的一名董事。
关HPCL董事会目前除主席和常务董事外还有四位职能董事。它还有两名政府提名董事和六名独立董事。
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他们说，从理论上讲，ONGC可以提名不止一名董事，但这样的提名必须由任命相等数量的独立董事来配合。
因此，尽管ONGC可以提名3名董事，但最终可能只任命一名董事。
MRPL和OVL的董事会中只有ONGC董事长和董事总经理，而董事总经理和职能董事则由ONGC担任。
消息人士称，两家公司都有政府提名董事，因此HPCL董事会的两名政府提名董事也将继续任职。
由于HPCL凭借ONGC 51％的股份而继续成为中央公共部门企业（CPSE），因此其董事会成员将继续由政府任命。
消息人士说，唯一剩下的问题是HPCL董事长和董事总经理的地位。
虽然ONGC当前的子公司MRPL和OVL由董事总经理领导，而ONGC主席为公司董事长，但有人认为HPCL董事长兼董事总经理Mukesh Kumar Surana可能会被保留其职位，而印度煤炭有限公司（CIL）遵循子公司治理模型。
世界最大的煤炭生产商CIL是一家控股公司，其董事会由董事长兼董事总经理领导。它拥有八个子公司，例如Eastern Coalfields Ltd和Bharat Coking Coal Ltd，这些子公司均由董事长兼董事总经理领导。子公司的董事长和董事总经理向CIL负责人报告。
消息人士称，如果遵循这种模式，Surana将继续担任HPCL董事长兼董事总经理，并将向ONGC负责人Shashi Shanker汇报工作。
出售股份之前，政府明确表示，HPCL将继续是中央公共部门企业（CPSE），保留其独立的身份和品牌，并将由其董事会独立运营。
在ONGC的大部分内容中都提到了替代治理模型，因为HPCL应该由公司的其他子公司（如ONGC Videsh Ltd）的行进行治理，后者拥有独立的董事会，并由常务董事或首席执行官担任负责人。这些子公司负责人向ONGC董事长兼董事总经理报告。
消息人士称，遵循CIL治理模式将挽救尚克（Shanker）资深人士苏拉纳（Surana）的职称降级。
