中国诚通集团副总裁童来明:不断推动冠豪高新和华新包装优化融合

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在重组获证监会有条件通过两个多月后,5月21日,冠豪高新(600433)与华新包装(粤华包B、200986)联合举办的投资者及媒体交流会受到业内颇多关注。

据证券时报·e公司记者了解,该次重组特殊之处在于,若顺利完成,冠豪高新与华新包装的“联姻”将成为国内第一家跨交易所完成A股吸并B股的成功案例,也是近七年来首单国内造纸行业上市公司重大资产重组案例。此前重组草案(修订稿)显示,冠豪高新和华新包装均是中国诚通旗下中国纸业控股的纸业上市平台。

在本次说明会上,中国诚通集团副总裁、国调基金总经理童来明表示,中国诚通集团作为冠豪高新和华新包装实控人,将不断推动两家公司优化融合,提升市场核心竞争力,形成1+1大于2的整合效应。未来将持续关心和支持“新冠豪”的改革发展,在完善公司治理机制、健全市场化选人用人机制、强化市场化激励约束机制、激发科技创新动能等方面给予冠豪高新充分授权,进一步释放公司未来发展动力和活力。

打造中国纸业南方基地

据草案披露,冠豪高新主要产品为热敏纸、热升华转印纸、不干胶、无碳复写纸等高端特种纸,是以“涂布”技术为核心的行业领军企业;粤华包主要生产高档涂布白卡纸,“红塔”牌涂布白卡纸在国内外白卡纸行业中具有品质领先地位,代表着中国涂布白卡纸技术及产品的最高水平,两家上市公司核心技术协同效应显著。同时,两家上市公司的主要生产基地均位于广东,生产原材料亦重叠,合并后有利于双方在采购、研发、生产及物流渠道等方面最大化发挥规模效应和协同效应,加速打造具有市场领导地位的国际化纸业集团。

中国纸业副总经理、冠豪高新、华新包装董事长钟天崎则从“新冠豪”可持续发展及战略规划展开,阐述公司将以“科改示范行动”综合改革举措为抓手,进一步突破现有体制、机制、能力和效率,为公司“十四五”战略规划落地提供坚实的保障。未来,公司坚持做优以高档白卡纸、特种纸为主的存量业务,积极谋划湛江东海岛基地的产能扩张,同步筹划设立新材料研究机构,完善科技成果转化激励机制,提升自主创新能力,做足增量业务,全力打造中国纸业南方基地。

钟天崎认为,本次重组是强强联合,冠豪高新和华新包装的协同效应显著,而且特种纸和白卡纸未来具有广阔的发展空间。同时,“新冠豪”是中国纸业南方基地的载体,未来将充分受益于“粤港澳大湾区建设”、“国企改革三年行动”等国家战略。

在谈到中国诚通集团对“新冠豪”未来的给予哪些支持时,中国诚通集团副总裁童来明表示,一方面“新冠豪”的资产规模在100亿元左右,净资产在65亿元左右,资产负债率30%左右,资产比较健康,盈利能力较强。目前来看,上市公司自身应该可以解决其短期发展的资金问题,如果涉及到一些大的并购重组类项目,届时诚通集团会根据实际情况给予帮助和支持。另一方面,中国诚通集团将通过“科改示范行动”对“新冠豪”建立有别于国有独资、全资及绝对控股企业的差异化监管模式,全面落实和维护上市公司董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利,保障经理层经营自主权,来提高上市公司的活力和效率。

进一步推动资本和产业深度融合

现场还有投资者颇为关注在国企深化改革的大背景下,公司业务会有哪些延展,对此,冠豪高新、华新包装董事长钟天崎表示,未来“新冠豪”将会围绕着增量业务新材料开展延伸和拓展,包括可降解、可水解材料、纸代塑材料之类的环保新材料产品。同样投资者提及的氢能源领域,公司现有的核心技术与氢燃料电池核心组件质子交换膜的技术存在关联度,具备技术研发的条件。

冠豪高新处于特种纸市场中,未来吸收合并之后,将切入体量较大的白卡纸市场,经营策略上面也将面临新的调整和转变。钟天崎介绍,在白卡纸业务方面,公司将逐步改变无自备浆、单一基地规模偏小的现状,未来东海岛基地浆纸配套产能建设将完美的解决目前白卡业务的短板。在特种纸方面,行业格局较为分散,单一产品规模较小,公司未来将以技术创新驱动产品多元化发展,同步通过现有市场的进一步整合来提高产业集中度。

2020年,冠豪高新热升华转印纸产销量持续提升,市场占有率超过40%,现场也有投资者关注未来该纸品的竞争壁垒和应用进展。对此,冠豪高新总经理谢先龙认为,热升华转印纸应用于新型数码印染行业,已经不是传统的造纸行业,而是涉足到纺织行业。通过喷墨打印将图案附着在热升华转印纸上,经过加热升华将图案转印到布料上,使用水性油墨实现无水印染。与传统印染相比,具有环保、图案精美、快速反应、个性化等优点,过去几年市场年均增长率达到了30%以上。目前,我们已经布局研发迭代产品,如高渗透热升华转印纸,解决在棉、尼龙等材质上面的数码印花问题,以及在膜基上进行喷墨打印,通过烫化工艺,将图案转移至各种载体之上,未来市场前景广阔。

从行业层面来看,近年来受“限塑令”趋严、消费升级影响,生态环保及可循环的纸制产品成为市场发展方向。造纸产业集中度持续提升,行业竞争加剧,产业资源向头部企业、向区位优势地区转移的趋势非常明显。在此背景下,据介绍,“新冠豪”将采用市场化方式实现优质资产快速整合,降低管理运行成本,提升企业规模和协同效应,增强核心竞争力和盈利能力,同时进一步推动资本和产业的深度融合,提升上市公司质量,顺应造纸行业发展趋势。