高昂的维护成本以及更严格的法规使印度的ATM成为一件昂贵的事情，根据《商业标准》报告，这导致ATM的数量在过去两年中不断下降。
该报告指出，根据国际货币基金组织（IMF）的数据，即使在金砖国家中，印度的ATM机也仅为每10万人中最少的。
联邦银行首席财务办公室Ashutosh Khajuria在报告中说：“为自动取款机写an告还为时过早，但没人会投资不断下降的提议。”
关印度国家银行也已在18财年上半年关闭了1,000台ATM。随着银行越来越多地寻求数字解决方案和移动应用程序以降低成本并跟上不断发展的银行基础设施的发展，这一趋势将继续。报告指出，仅过去五年，移动银行交易就增长了65倍。印度储备银行（Reserve Bank of India）要求对软件和设备进行安全更新，对解决这种情况几乎没有帮助。
相关新闻Supertech尚未“移交” 200个单位，未获得任何超额收益：购房者拉利特·莫迪（Lalit Modi）抨击戈弗雷·飞利浦（Godfrey Philips），此前该公司驳回了他的股权出售要求，称其为“公然骗子”温柔的两轮车销售：Muthoot Capital Services继续感到热ATM运营商：银行和第三方通过收取“互换费”来赚取收入，该笔费用记入借方或借记卡用于现金提取的贷方。该报告指出，这仍然是15卢比，相对于升级现有ATM的成本不断上升而言，这仍然很低。该报告还提到，未经行业委员会批准，不得提高此项费用，从而降低了获得令人满意的利润率的可能性。
但是，并非所有人都同意高收费是解决方案，因为银行可能会将高收费转嫁给客户。报告中援引前印度储备银行副行长R.甘地的话说：“银行发现向其他银行支付兑换费比经营自己的自动柜员机便宜。”
日立支付服务公司董事总经理鲁斯托姆·伊兰尼（Rustom Irani）对报纸说，自动柜员机的消失很可能会影响那些处于社会经济金字塔底层的自动柜员机。
总理纳伦德拉·莫迪（Narendra Modi）推行金融普惠计划后，银行系统中新增了近3.55亿美元，该制度于2014年首次启动。当2016年实施货币化时，其中许多人依靠ATM进行日常交易。
