经济观察报 记者 李静 对教育培训行业来说，过去的一年充满了挑战。2020年受疫情影响，学校延期开学，线下培训机构叫停，校内和校外教学活动整体线上迁移。停课不停学、在线教育成为特殊时期的行业关键词。
作为K12教育供给平台，爱学习为响应“停课不停学”的呼吁，第一时间推出天空之城计划。通过开放优质内容和在线直播能力，在疫情期间共帮助全国1.3万多家机构顺利转型线上。
受疫情影响，在线教育获得了跨越式发展。同时也加速了线下教育机构对于OMO的认知和转变决心，使得教育OMO化时间大大缩短。
在坚持OMO战略的同时，2020年爱学习在下沉市场的S2b2c战略也在稳步推进：截至2020年底，爱学习合作教育培训机构数量突破2万，同期学员数量突破210万。
面对下沉市场，与本地机构一道服务学生和家长的爱学习有着天然优势，本地机构作为爱学习的合作伙伴，拥有不可替代的价值，如本土化的内容、本地化的服务能力。与此同时，3-6线本地机构也有劣势，如师资欠缺、科技能力不足、精细化管理欠缺、服务质量待提升……这些又成为限制3-6线机构发展的短板。为此，2021年爱学习将利用科技手段与产品赋能，解决下沉市场的机构因为能力类型不同，短板不一，为学生提供的产品与服务质量无法保证的瓶颈。
2021年，爱学习将继续落实S2b2c与OMO战略，与3-6线城市的本地机构一道，为下沉市场的学生创造更大价值。
