财经网讯“但是对野村来讲，财富管理立足于金融服务，是跟人相关长期陪伴的金融服务，并不是简单的投资过程。”野村东方国际证券有限公司总经理孙冬青9月6日在《财经》、《财经智库》和北京资产管理协会主办的“2020全球财富管理论坛”上如此表示。
野村东方国际证券有限公司总经理 孙冬青
首先，孙冬青介绍到，野村东方国际证券在日本的本土市场零售和财富管理业务占整个市场证券市场的30%多，是绝对领先的优势。野村东方国际证券是去年金融改革开放以来第一家新设的外资控股的证券公司，进入中国证券市场要以财富管理作为业务核心进行展业。
此外，她表示，经济开放的层次是不同的，财富管理可以帮助客户进行全球配置，中国所有的财富管理参与同行来讲都达不到这样的程度，因为我们的财富管理配置不可能是全球的。
与此同时，她还指出，财富管理过程中给客户提供所有的可投资的产品都是标准化的金融产品，尤其是过去几年P2P的兴起，财富管理的名号带来了大量的非标准化的产品，带来了很大的风险。
她认为，通州城市副中心是世界的眼光、是国际的标准，有中国的特色，是高点定位，为每一个金融机构或者外来的机构带来巨大的机遇。
对于通州的印象，孙冬青总结四点：第一，肯定是一个行政的通州。因为它是一个副中心的定位，非常明确，而且是非常高的定位。
第二，应该是绿色通州。因为有运河、森林，水和森林的交融，有很好的环境。
第三，是一个商务的通州。因为就是要打造北京除金融街跟国外以外的第三个CBD。
第四，还有商旅功能。去日本会带着孩子去大阪环球影城，现在通州也在做这个事情。
以下为发言实录：
孙冬青：大家好！非常高兴能力参加这个论坛，我是野村东方国际证券总经理孙冬青，我们这个公司是去年金融改革开放以来第一家新设的外资控股的证券公司，我们目前是在上海，但是我们在北京也早有网点，所以参加这个论坛还是非常荣幸。
对通州的印象，参加这个论坛之前，因为平时工作地点是在上海，也参加陆家嘴论坛等高端的金融论坛，参加这个论坛之前我们和一些我们公司的领导和同事去了海南，了解当地新政的情况，又在深圳了解了一些情况，因为我们的业务在中国我们有证券公司以后要全面铺开，今天来参加通州这个论坛，感到还是第一非常高兴，第二去了海南、去了深圳，首先都能感觉到金融改革开放大家都是非常热情的，对于海南来讲政策支持力度很大，明显感觉到人才需要积聚。到深圳之后就能感觉到，无论是当地的领导还是市场人士大家都非常热情洋溢，而且对未来都是很有信心，从我们平时的交流、言谈举止都能感到。来北京之后，这个论坛，一个是起点很高，其实外地的论坛请一些专家、领导都是个数不多，但是在北京我们有这种高端论坛就可以看到我们的专家、领导很多都能来参加，这个我想是地域的优势。
谈到通州印象，其实我对通州是很熟悉的，通州有个学校，现在还叫北京物资学院，当时在1992年是物资部唯一的一所本科学校，当时因为物资部随着计划经济和市场经济的并轨，计划经济取消，所以物资部改成商业部、国内贸易部，这个学校一直没有很好的发展起来，但是这个学校有一个特别厉害的专业，就是期货专业，当时是全国唯一之家期货本科专业，大量的人才输送到当时的中期所。我想是根据物质产业相关建立了相关的金融专业，现在我听说有两件大事在这个学校要发生，在通州这个片区我印象中是两个大学，一个是北京物资学院，还有一个是第二外国语学院，我听说最近有两件大事，一个是要在这个学校成立期货学院，因为在过去的20多年，就是因为它有第一个期货专业，所以在中国目前期货行业中的人才，无论是投资的、期货交易所的、期货公司的，很多人才都来自这个学校，已经形成一定的优势了。第二，这个学校准备和京东要打造一个物流专业。仔细看，通州还是有很好的金融基础，就是怎么扩大。
对于通州的印象，前几位同行都说了，我这里不赘述了，我想总结四点：
第一，肯定是一个行政的通州。因为它是一个副中心的定位，非常明确，而且是中央给的非常高的定位。
第二，应该是绿色通州。包括刚才马骏谈的绿色概念，因为有运河、森林，水和森林的交融，有很好的环境。
第三，是一个商务的通州。因为就是要打造北京除金融街跟国外以外的第三个CBD，我想也是很有远见的，因为作为我们金融人士，看北京的CBD其实会有不同。所以通州这个CBD怎么打造？我们都会很期待。
第四，还有商旅功能。尤其是我们去人本会带着孩子去大阪全球影视城，通州也在做这个事情。
主持人（林巍）：今年建设完成，明年5月份开园
孙冬青：我们作为孩子的父母都特别关注这个事，大阪没尽兴，通州也有这个项目。通州给人的印象都是高起点，而且它的定位不是一般人给它定位的，是国家定位的，我们的期待感是很大的。
主持人（林巍）：谢谢陈芳总，前面各位分享的内容都特别丰富。下面请孙冬青总。
孙冬青：前面同行都讲了打造金融中心的硬件要求，我觉得都是对的，不重复了。我想讲的是，如果财富管理为中心做这个事情来讲，其实还有一些理念上需要讨论的问题。首先，野村在日本的本土市场零售和财富管理业务占整个市场证券市场的30%多，是绝对领先的优势，第二，以野村东方国际平台进入中国的证券市场，确实一开始要以财富管理作为业务核心在中国进行展业。讨论来讲，财富管理的理念是什么，深入交流下来还是跟国内现在有一些差别，因为我本人是在中金公司一直在从事财富管理业务，然后加盟野村。
第一，财富管理和投资管理的区别，从这个角度来讲其实很多人是说不清楚的，但是对野村来讲，财富管理立足于金融服务，是跟人相关长期陪伴的金融服务，并不是简单的投资过程。
第二，大家也知道经济开放的层次是不同的，所以他的财富管理可以帮助客户进行全球配置，我觉得中国所有的财富管理参与同行来讲都达不到这样的程度，因为我们的财富管理配置不可能是全球的。
第三，他们在财富管理过程中给客户提供所有的可投资的产品都是标准化的金融产品，在我们尤其是过去几年P2P的兴起，财富管理的名号带来了大量的非标准化的产品，带来了很大的风险。
是不是落户在通州？金融机构能不能赚钱？一个要有时间积累，我想这个事情建立金融中心是要系统化的推进各项业务，因为这是一个很长期的过程，在这个过程中，一是理念要正确，二是建设来讲系统化的全面铺开，三是在这个过程中保持应对突发事件的灵活性，如果这些能做到金融中心一定能成功。
对我们商业机构来讲，通州打开了一扇门给大家，因为原来我们建点肯定是金融街要看、国贸CBD要看，现在又多了通州这样一个金融中心，其实这点可以说是天大的好事，而且这个事情又是得到了很高起点的指挥或者指引，会得到我们很重要的关注。
主持人（林巍）：我在做笔记，您刚刚讲“三通一平”，“三通”标准通、基建通、数据通，你选通州来对了，到通州三个都通了。下面请冬青总。
孙冬青：首先，通州来讲已经是高起点了，他的硬件设备、政策支持都没有问题，但是人才引进方面我觉得各地争抢是很厉害的，而且有非常明确的优惠政策，希望通州政府一定要关注这一点，大家全都是竞争性的。
第二，无论你做什么事情，跟金融相关的，恐怕都离不开一些交易的场所，而且你看国际金融城的排名，只要是金融城都有交易场所，所以我想如果我们做这个事情，随着理财产品、各种金融产品层出不穷，有没有可能一些交易场所能放在这个地方，我想能够很好的帮助这个区域的提升。
主持人（林巍）：下面时间每个人一句话做一个总结，分享一下此时此刻你对北京城市副中心的感受。
孙冬青：通州城市副中心是世界的眼光、是国际的标准，有中国的特色，但是是高点定位，所以我想会为每一个金融机构或者外来的机构带来巨大的机遇。
