在印度国家银行（SBI）宣布其雇员-尤其是女性-可以在家工作的同一天，喀拉拉邦的一位高级管理人员因性别原因而被忽略担任C-Suite职位。为了使职业女性的生活更加轻松，玻璃天花板尚未瓦解。至于蓝领女工的薪资，晋升，第二职业或工作条件，还有很长的路要走。
Monster.com亚太及中东地区董事总经理Sanjay Modi说，在印度，性别工资差距的故事仍然成立，印度公司的总体差距为25％。
他说：“这种差距主要体现了组织当前面临的潜在多样性挑战。”“迫切需要采取切实可行的举措，以弥合这一薪酬差距，消除对妇女增长的结构性障碍，从而提供技能培训和工作机会；和决策。”可见的偏见
关人力资源顾问认为，无论是进步型公司，无论是在工作生活福利还是在妇女的灵活条件方面，都会有一些偏见。例如，通常不鼓励孕妇从事重要项目。因为担心她辞职或无视办公室职责。
相关新闻巴西敦促印度削减鸡肉产品进口税巴西表示愿意从印度进口小麦，大米计划建立国家商业登记册：报告一位高级人力资源官员说：“除非您有一位强大的指导者，无论是您的上司还是女性主管，否则，以同样的尊严和同等的职位获得回报确实是一项任务。”“许多公司确实有政策，但它们只存在于纸上。”
还有一种内在的信念，即男性成员是大多数中产阶级家庭中唯一的收入来源，这一观点被最近的研究回响。阿波罗慕尼黑健康保险公司与AC Nielsen合作进行的一项调查显示，接受调查的80％的男性和女性认为养家糊口的人应该是第一个获得生命和健康相关风险保险的人。
根据有关性别的《怪物工资指数》，尽管就同工同酬进行了讨论，并采取了各种举措以创造一个更具包容性的环境，但仍有62.4％的女性感到男性同龄人获得了更多的晋升机会，并且性别在决定晋升的过程中继续发挥着作用。其他参数。
令人震惊的是，只有14.7％的妇女表示其组织为所有员工制定了定期的性别多元化计划。莫迪说，未经审查的妇女对工作的承诺公约，对家庭承诺的干扰以及对长时间工作的妇女的社会观念是限制妇女进步的挑战。
尽管人力资源专家认为这还不够，但仍在采取一些措施使妇女感到更多的包容性。
Bajaj Allianz General Insurance设有一家全女性分行（AWB）。这在2014年被概念化为启动试点，并于2015年实施。这些分支机构由雇用，招聘和培训妇女以销售普通保险产品的女性雇员经营。如今，AWB在都会区和二线城市拥有31个分支机构，并与1,300名女性代理人和200名女性雇员一起经营展会。
该公司计划在2018-19年度泛印度将AWB计划扩展到50个办事处。
私营部门贷款人ICICI银行一年前启动了iWork @ home，以使员工可以在家中工作很长时间，直到最初一年。这个时期可以进一步延长。
倡导多样性的AVTAR集团创始人兼总裁Saundarya Rajesh说，由于第二次世界大战，在西方国家，妇女首次大量进入工作场所。
这导致了所有制造和生产工厂车间的所有工作，这是工业革命的结果，并且只有男人才能处理，直到那时，他们不得不突然离开去打仗，才移交给妇女。 。这意味着，妇女突然之间要处理繁重的艰苦劳动密集的工作，直到那时才由男子完成。
因此，需要更多的妇女从事工作，公司管理层认为必须减少工资，因为更多的妇女从事较少的工作。据她说，这就是性别工资差距的开始。
就印度而言，存在性别工资差距。她说，这是因为更多的女性（占30岁以下所有职业女性的48％）至少要中断一次职业。如果您要计算他们的假设收入（如果他们继续工作的话，可能会获得这些收入），那么工资差距的确会出现。
但是，如果以印度的“最佳女性百家公司”为例（由AVTAR和在职母亲发起），拉杰什说，您会发现没有一家公司的工资差异很大。
尽管进展缓慢，多样性和包容性已成为董事会批准的政策的一部分，但玻璃天花板刚刚开始破裂。打破它仍然需要组织更强大的力量和承诺。
