编者按：2020年中国房地产市场跌宕起伏，先后经历疫情停摆、万人摇号、长租公寓爆雷、局部城市过热、三道红线融资监管等热门事件。在这充满不确定性的一年，中国楼市再度“冲高”，房地产市场生态亦在潜移默化地发生改变。时代变了，这是很多地产人在2020年的感慨。岁末年初，时代财经推出“地产?浮世绘”系列报道，选取了行业中一些有代表性的个体，他们的经历或许能让你对房地产这一年的变化更能感同身受。
成年人的世界，每一年都不容易，但相较以往，2020年格外艰难，地产人尤甚。
这一年，不少房企“向内开刀”，动手进行区域调整、岗位调整或人员优化带来一场场或大或小的人事地震；疫情对营销、开工等各项工作造成冲击，地产人惯常的工作模式迎来挑战；而年末的“三道红线”更让已经融资艰难的房企慨叹时艰。
虽然未来未必将一马平川，但好在“糟心”的一年已经过去。又到岁末，时代财经与数位地产人、前地产人及地产相关人士聊了聊，他们的经历和观察里，藏着一段历史的细节，管中窥豹，悲喜自度。
离开房企，离开地产，生活算是回到了正轨
因为年初的一次调岗，卢烨（化名）在今年4月结束了2年多的地产生涯。
卢烨原来就职一家品牌房企。疫情袭来，线下销售全面“冰封”。为尽快打破营销的被动局面，这家房企从财务、行政、品牌等多部门抽调人员到自建的线上营销平台。这次调岗近乎强制，“每个部门按照公司要求的比例确定抽调人员，我是收到公司人事部的电话才知道被调岗了。如果不同意，部门就要再找别的同事顶上。”
卢烨说，被调岗的有孕妇及年龄偏大的员工，但也有和他一样有意转换职业赛道、做更有挑战性工作的年轻人。当然，更吸引他们的是，新岗位开出的待遇条件要好不少。“新岗位工作难度不大，但可能更适合年轻人，还要拉得下面子。”
卢烨在新岗位的业绩不错，月月都完成KPI考核，但因为有些许诺过并未落实，他带着对公司的失望选择了离职。据他了解，截至目前，一同被调岗的同事基本有一半以上已离职。“年轻的、有点门路的都离职了。但年纪大的同事要养家，且疫情下不好找工作，一小部分人留在那里硬撑。”
离职后，有海外留学经历的卢烨开始创业做跨境电商，生活更加忙碌，压力比以前更大。“以前在房企工作时，很烦应酬，因为经常到夜里一两点还要被迫喝酒，第二天还要准时准点地打卡上班。但现在每天晚上我都要自己喝点儿酒才行，不过毕竟是自己的事业，忙点累点也值得。”
回首两年的地产经历，卢烨说，最大的感触是付出未必能得到相应的回报。“外界传言房地产从业者薪资待遇比其他行业高，但其实结合工作时间算，地产人‘身价’并不高，甚至可以说便宜得多。从事地产行业尤其是营销部门，基本上没有了生活，时间全被工作填满。”
离职后，卢烨曾短暂地休息了一段时间。在那段突然停下来的日子里，他好好反思了一下人生。“人生苦短，得为自己活。我现在是工作第二，排在第一位的永远是家人。离开了房企、离开地产行业，生活算是回到了正轨。”
无论哪个职位都是“打工人”，我很理解老板的难
与卢烨的主动离开不同，天津的郭霖（化名）则有点被动。
她是一TOP40房企天津分公司开发部门的负责人。11月，这家房企在天津的一个项目结束、顺利交房，但由于在天津地区没有新的项目启动，郭霖整个部门全部离职。
“今年天津市场特别难，再加上疫情冲击，各个部门都有人员缩减的情况。我们部门恰巧遇到现有项目开发结束，而公司在天津的另一个项目由于拿地价比较高、一开动就会赔，所以我们部门就自动解约了。”
郭霖对这样的“遭遇”比较淡定。“作为员工来讲，无论哪个职位，都是‘打工人’。我也很能理解老板的想法，确实很难。疫情中中小企业得到了扶持，但这些大的企业真的挺难的，房企的资金压力相当大。”
郭霖告诉时代财经，到了年底，不仅一些快节奏、高周转的激进型房企有裁员动作，招商、金地等相对稳定的房企近期也会有人事大动作，这与往年有明显不同。“往年是地产人自由、自愿流动，比如为了更高的职位、薪资等跳槽，但今年更多的是‘被离职’，因为公司相当难。”
作为一个从业十几年的老地产人，郭霖不仅应对“失业”从容，甚至对“失业”早有预料。“其实，前两年就觉得地产行业已经处于下滑阶段，疫情只是加速了（下行）而已。不过，在我的人生中，工作已经不在很重要的位置，所以我目前生活状态还不错。”
郭霖并不是很着急找工作，对下一站是否会重新选择房企也在犹豫。“相比我刚入行时，行业水准和水平已经有点下滑，对人才的吸引力也不是很强了，门槛越来越低了。”
时代变了，候选人能接受平薪甚至降薪入职
对于房地产这一行当，有的人想出去，有的人想进来。
华南某房企HR李治（化名）告诉时代财经，“现在社会招聘难度不大，因为市场上人很多。不像以前，以前是高薪抢人的卖方市场，现在人选够多。”另一房企的HR金鸿（化名）也有同感，由于很多公司有过裁员动作，市场上流动人才较多，房企招人在薪资谈判上更为容易，候选人能接受平薪甚至降薪入职。
但房企的“坑位”也在减少，招聘规模在缩小。金鸿称，由于整体市场相对较差、机会不多，今年主动辞职的人员较少。另一方面，考虑到未来增速将减缓，其所在公司2021年校招规模下降近50%。通过人员优化淘汰掉一批绩效表现差的员工后，公司也未补充新人，目的是进一步提升人效。
房企的用人要求也在提高。李治透露，现在校招人数对985院校所占比例有了底线要求，对名校或王牌专业的毕业生在薪酬上则有倾斜。同时，在需求上还向营销毕业生倾斜，“意图培养自己的长效营销团队”。而业绩压力也带来效能提升要求，人海战术基本消失，企业开始更侧重向管理要效益。
不过，中高层人才招聘仍存难度。“高端人才招聘难度更大，中小型企业尤甚。因为候选人更倾向选择抗风险能力更强的大企业。地产人的选择也逐步从激进型企业转向抗风险型企业，更加关注企业的平稳发展和长远发展。”金鸿称。
即便如愿引得凤凰来，能否留得住、留得长也存在不确定性。近年来，明星职业经理人“降维”跳槽的例子越来越多，但任期趋短也成为一大趋势，有的甚至不足一年即挂帅离去。博人咨询猎头江炜英向时代财经直言，“时代不同了。时势造英雄，离开了时势，英雄也要泪满襟，未来几年高管频繁变动的现象会持续上演。”
