根据Gartner，Inc.的说法，大多数组织将无法实现购买新金融应用程序的全部价值，因为它们没有考虑到将来所需的数字功能。
Gartner副总裁约翰·范德克尔（John Van Decker）表示：“如今选择财务应用程序的标准基本上不能反映这些部门的未来需求。”“百分之九十九的金融应用程序买家寻求提高其解决方案的效率，而百分之五十九的买家则寻求更好的业务成果。这表明购买者过分强调仅通过解决方案来改善他们的记录系统，而不考虑差异化和转型的机会。只有36％的买家认为改善成本管理是升级其财务应用程序的原因，只有9％的买家认为推动收入增长是他们做出购买决定的因素。”
根据Gartner的研究，升级财务应用程序解决方案应至少节省10％至20％的总拥有成本。领先的财务部门将通过推动组织内部的成本管理和收入增长机会来寻求提高这些效率。财务应用程序领导者应寻求能够增强其创新能力的解决方案，而不是简单地寻求效率提高。
关易用性，功能性，灵活性和价格继续推动包括财务计划和分析以及财务结算应用程序在内的财务应用程序软件的购买。
相关新闻“ Flipkart稍后付款”现已在PhonePe上提供MoneyTap在B轮融资中筹集了50亿卢比Naspers首席执行官解释了为什么该公司希望支持印度初创公司Van Decker先生说：“我们继续看到许多组织无法超越他们购买的解决方案的基本功能。”“一些组织将他们的解决方案视为对旧技术的升级，并为他们从未使用过的高级功能支付了过多的费用。在其他情况下，则应归咎于缺乏培训用户或没有考虑解决方案与他们的财务转型策略之间的关系。”
为了确保通过其解决方案实现更大的价值份额，财务应用主管应首先定义一个项目计划，然后再实施。具有预测性分析，人工智能/机器学习功能以及经过验证的外部财务接受度（用于集成财务计划功能）的更具针对性的解决方案应有助于推动购买决策。
研究表明，金融应用程序领导者必须支持一系列新技术计划，从预测分析到整合人工智能和机器学习以增强财务分析的能力。金融应用调查领导的占百分之四十九表示预测分析是一个顶级金融技术的积极性，而36％的强调人工智能和机器学习。
Van Decker先生说：“评估供应商时，了解他们如何将AI和机器学习纳入其产品至关重要，因为我们预计这些技术将在三到五年内成为主流。”“尽管区块链技术对当今的买家而言仍然较少，但合并此功能的能力应保留在买家的雷达屏幕上，因为它将影响核心财务实施，并在五到八年内成为财务整合流程的基础。”
