这就是继任计划对于家族企业连续性很重要的原因

乔达米·加万卡（Gautami Gavankar）

“所有幸福的家庭都一样；每个不幸的家庭都会以自己的方式感到不幸。”–安娜·卡列尼娜（Leo Tolstoy）

家族企业一直在一个国家的经济发展中发挥重要作用。当前，全球经济和商业环境正在以指数级的速度变化。从引入破坏性技术和物联网到全球政治格局的不断变化及其对使两国能够开展业务的政策的影响，创新和保持相关性的需求给企业家族增加了更多压力。在这种变化中，家族企业经常会陷入困境并面临与非家族企业所面临的挑战大不相同的挑战。

家族企业经常被发现在灌输和尊重创始者的价值观和精神的需要之间，以及在商业环境中应对持续不断变化的需求之间进行权衡。同时，对于家庭来说，采用一种方法并建立适当且可持续的机制非常重要，这将有助于减轻家族企业解体的风险并确保其子孙后代的生存。这就是继任计划的来历。

也许还会注意到，很多时候企业领导者不愿意承认放弃他们在组织中的位置的必要性，因为他们的个人身份通常与家族企业紧密相关。在这种情况下，不能足够强调将指挥棒以平稳，无缝的方式传递给下一代的需要。随着新一代加入家族企业，重要的是要确保家族和企业和谐相处，并且为家族中的每个成员明确定义角色和责任。

虽然企业主设定了长期目标，但他们必须与下一代定期互动并定期检查这些目标，这一点至关重要。这将具有双重目的，即确保达到最终的业务目标以及创造和维持家族遗产。在许多情况下，下一代人也可能不尊重家族企业，因为他们可能没有被正确地灌输到家族企业中或没有接受足够的培训，最终导致其在一段时间内解体。

如果要看一下全球的统计数字，大多数家族企业在第三代之后还没有幸存下来。一些关键原因是缺乏适当的继任计划，缺乏顾问，各代人之间的愿景差异，家庭纠纷以及应该给下一代提供的培训。对于大多数家族企业而言，将业务控制权传递给下一代仍然是最优先的事项。实际上，当今的家庭在下一代的开发和培训上投入了大量的资源和时间，以确保企业在未来几年的生存和成功。今天的继任包括两个层次的继任-所有权的继任和管理的继任，而且必须同时进行这两个工作。在这方面，最重要的是选择合适的候选人来继承家族的遗产。

通常，以前的商业家庭通过遗嘱在家庭中进行继承。但是，需要牢记以下事实：作为文件的遗嘱很容易在法庭上引起争议。出于这个原因，越来越多的家庭将其财富转移到家庭信托中，因为这被认为是可行的继任计划工具。家庭信托还协助无缝继承，并永久保留子孙后代。与导致家庭财富瓦解的遗嘱不同，即使家族先祖去世，信托也可以世代相传。虽然这项运动需要整个家庭的支持，但在更大的计划范围内不能低估其重要性。

不能足够强调开始制定接班人计划的必要性。如果不及时处理，通常会给商业家庭带来灾难性的后果。

本文作者是Kotak Mahindra托管服务的执行董事–托管服务。