任仕达印度公司（Randstad India）是印度永久性人员编制领域最大的参与者之一，目前正在寻找猎头和技能领域的机会。任仕达印度公司董事总经理兼首席执行官Paul Dupuis在接受Moneycontrol采访时，讨论了该公司的就业市场和业务前景。摘录：
在印度，就业市场正处于关键时刻，尤其是IT行业大规模裁员。这是引起关注的原因吗？
市场正在应对一种特殊情况，因为被认为是最大的创造就业机会的IT部门正面临一些问题。但是，随着数字化的推动，创造新工作的机会巨大。
关虽然我还是该国的新手，但我感到很多焦虑。但是，个人需要意识到，数字化的重心将导致所创建行业的分支，并创建以前甚至不存在的工作类别。
相关新闻Bharti Airtel监管负责人Ravi Gandhi退出欧洲央行的拉加德（Lagarde）进行政策改革，这将毫不动摇ED向亚航高层官员发出新的传票，包括首席执行官Tony Fernandes：报告但是一些事务性工作已经变得多余了。您如何看待它的形成？
当像印度这样的国家/地区创建电子付款时，这是一个很大的转变。作业已变得多余，但我们也期望将创建作业。很难预测数字会是什么样。但是重新技能或灭亡将是关键。
将会创造新的工作机会，因为在自动取款机/支付等细分市场中运营的大型全球参与者渴望进入印度市场。展望未来，电子支付行业和货币数字化将成为IT专业人员的未来潮流。
印度有没有可以帮助该国吸引新工作的优势？
在印度开展业务的全球公司已计划扩展其共享服务中心。这可能是跨部门的，并不限于任何一个行业。从共享服务的角度来看，印度仍然具有成本效益。劳动质量也不错。
敏捷的劳动力将永远有机会。不断学习，学习和提高技能。也许他们需要研究其他领域。我们关注的领域之一是能源领域。此外，与非货币化时期的低迷相比，零售业也在回暖。
作为烫发人员领域的重要参与者，您是否看到来自专业网络站点的威胁？
我们行业中的人们最初对LinkedIn感到担忧。但是，我们是LinkedIn的全球合作伙伴，当您在寻找合适的人选时，他们是最适合漏斗的人。它可以帮助我们进行市场映射。
但是您确实需要人情味。我们有一项名为“技术与接触”的全球计划。它需要面对面的会议。然后，我们研究一下个人和公司之间无法通过电子方式进行的文化匹配。
您在烫发人员领域的增长目标是什么？
在过去三年中，我们的常驻人员业务增加了一倍。该行业的增长率为15％，我们希望赶不上市场。我们的关键是保护和尊重我们的核心DNA。
我们还将研究建立其他专业。人员配备将继续以健康的速度增长。我们想跑赢市场。我们成立了任仕达创新基金，投资了10多家公司，并将继续专注于人力资源数字化。
收购是否将成为任仕达在印度的重点？
如果您看一下过去三年，无论是招聘公司，人员配备公司，我们都进行了很多收购-尤其是在欧洲，我们对此非常重视。以可持续方式发展是我们的使命。我们坚信某些业务的有机增长。
我们有收购的胃口。但是，排他性是我们的关键。我们不想与所有人竞争。
我们收购了Monster Worldwide（包括印度）？它将使我们有能力利用彼此的协同作用并向前迈进。
高管搜寻是您没有很大影响力的空间。您是否将业务重点扩展到该细分市场？
高管搜寻不是可扩展的业务，尽管我们对此感兴趣。我们渴望探索它。但是我们需要有合适的人站在我们这边。
技能培训是一个尚未开发的市场。您想输入吗？
印度没有大量的高质量的特定职位候选人。如果他们的技能不相关，我们可以帮助他们使其相关。
我们对此感兴趣，尽管这是一个竞争空间，但它提供了巨大的机会。有人说有些人是“不可训练的”，但我不同意这种观点。
