Britannia管理层在过去几年中努力（i）扩大分配，特别是直接达到的直接达到23米的网点（下一个只有Huvr），而其总达到任何列出的食品公司最适合其达人局。 （ii）五年前建立新的研发中心后，提升研发能力; （iii）成功实施其低单位包装战略，导致腹地始终如一的强劲增长; （iv）一致的成本合理化; （v）持续投资促进整体和区域制造能力（包括在Ranjangaon的兆工厂上的正在进行的15亿卢比）; （vi）其新的区域战略（类似于Huvr的高度成功的WiMi战略）导致始终拓宽饼干的同龄人（现在已经延长了37个季度），并在更广泛的40英镑食品类别中，英国人在2012财年令人印象深刻的初步论文。
令人兴奋的长期机会扩大其Moats，英国人加强了赢得胜利的权利，并准备在饼干类别中获得进一步的市场份额（目前仅在30年代中期），这促成了达到销售额的80％和整体售价40美元的包装食品行业。
