您可能还记得Ronnie Screwvala在他的电视时代，他创办了第一个有线电视网络并继续建立了一个联合企业-UTV。目前，他专注于运动，因为他认为运动可以赋予年轻人力量。
分享他的信念的是Supratik Sen，他是受过专业训练的运动员，并且还是印度国家橄榄球队的成员。
2014年，两人推出了U Sports，目标是进入新兴的在线或电子竞技空间。
关“第一个合资企业是kabaddi，我们在那里建立了U Mumba团队，这是第七个赛季。我们已经进入了五个季后赛和三个决赛，并且赢得了一次冠军。
相关新闻2020年澳大利亚网球公开赛：塞雷娜·威廉姆斯（Serena Williams）不太可笑费德勒说，“史诗”使他在五盘惊悚片之后保持了动力。我们过去曾在板球比赛中击败过印度大7倍：伊姆兰·汗（Imran Khan）谈巴基斯坦的增长潜力“这个想法是做框架中不存在的运动。为什么我们在一定程度上是设计使然，以及如果您在板球比赛中将无法做任何新的选择。IPL团队处于一个全新的标准，全球印度板球正在使国际板球真正地发展起来。因此，对我们来说，这是关于新的运动场所。”他补充说。
对于他们的第一次创业kabaddi来说，最初的投资是大约5千万卢比，用于运营该团队一年。
“从第二个赛季开始，我们一直处于收支平衡状态，往前走，我们会损失一些钱，但这不会令人吃惊。现在，这些团队的收入为1亿卢比-1亿卢比，而我们的收入却是相等的。如果我们打入决赛并获胜，那么它就有好处。我们的支出将近1200万卢比，而我们的收益将在1亿卢比至1千万卢比之间恢复。”
他们的第二次创业是在2014-15赛季进行的足球比赛，在此期间，U Sports在德国训练了50名参加ISL和I联赛球队的小男孩。
“与ISL正在讨论切入点，因此我们将在那里建立一个团队，” Sen补充说。
森（Sen）和斯威瓦拉（Screwvala）随后继续探索其他体育项目，例如排球，乒乓球以及电子竞技。
“在电子竞技中，我们正在冒险进入两个地方，一个是创建一个平台，让印度的顶级玩家可以玩这个平台，这是我们在2018年进行U Cypher第一季时的目标。我们正在看第二季，增加了新的比赛，我们也想出了孟买的电子竞技团队，” Sen说。
森在解释探索新兴体育背后的想法时，指出了数学上的说法，即一般来说，如果我们看印度超级联赛（IPL），一支球队需要200千万卢比。现在，在卡巴迪（Kabaddi），电视收视率仅为板球今天的一半。成本方面，目前的成本在1亿卢比到1亿卢比之间，在后期阶段，成本在3亿卢比到5亿卢比之间。因此，经济学是明确的。
另外，他说，卡巴迪的票务多年来增长了。他说，最初他们会派公共汽车出去，但现在人们真的很想来观看这项运动。
在谈到乒乓球时，他说乒乓球要小得多。“我们看到了五年的收支平衡，并朝着积极的方向发展。现在还处于初期，但会不断发展。”
“乒乓球目前约为2,000万卢比，排球约为4,000万卢比。付出或接受，我们损失的钱很少，我们在这些领域中，因为它们会不断发展。足球确实使我们损失了一些钱，但我们看到可以建立一个几乎没有多面的整体品牌。”森补充道。
U Sports在电子竞技上大举投资，目前他们有3支队伍在比赛中-非打击，Dota和PUBG。
“我们在办公室设有培训中心，有游戏站，我们也在寻找游戏场。我们将扩展为英雄联盟。我们正在研究Fortnite和Free Fire以及Valour竞技场，这些都是新游戏。” Sen说。
他补充说：“孵化这些游戏很重要，因为玩家需要看到职业。因此，如果您看泛印度的锦标赛，奖池从2012年的10,000卢比提高到了2012年的2014卢比，现在已经从6千万卢比增加到7,000千万卢比。我会说，在未来三年中，价格会在1亿卢比到2亿卢比之间，我很保守。”
他指出，DOTA去年的奖金池为3600万美元，一支顶级队伍可以获得超过800万美元，这意味着每位球员接近200万卢比。这可以用于资助业务，教育。
森说：“球员正在抢先一步，这就是为什么英国和美国的大学提供电子竞技奖学金的原因。”
“在印度，球员每月的收入接近50,000卢比。我们提供了三套打击罢工运动员的钱，其中15名运动员每月将赚50,000卢比，然后我们说继续您的学业，”他补充说。
电子竞技是U-Sports的新企业，但他们有更大的计划，其中包括赛车运动。
赛车运动是我们的重点领域。我们正在看电。但是，有许多方面需要适当考虑。到达那里需要一些时间，但我们已经与合适的专家进行了交谈。我们已经与Karun Chandok，Narain Karthikeyan和CS Santosh进行了交谈，他们是该国赛车界的佼佼者。我们只是在等待正确的时间。森说。
