除了一些监管方面的变化，房地产行业的投资人类型也发生了变化–从纯粹的投资人那里，现在的重点是最终用户。其中大多数碰巧是女性。
有趣的是，ANAROCK的消费者信心调查显示，将近42％的女性受访者更喜欢房地产作为投资资产类别，其次是FD的30％和仅17％的黄金。
与对紧凑型住房的日益偏爱的保守主义相反，这位印度千禧一代妇女不想在财产规模上妥协。
关调查显示，将近60％的女性房屋寻找者偏爱预算范围为800万卢比的房产，而52％的人选择了现成的房屋。在2个和3个BHK选项中，将近80％的大型单位都比较喜欢（2个BHK介于1,000-1,250平方英尺之间，而3个BHKS介于1,250-2,000平方英尺之间）。
Vandana Ramnani房地产/货币控制新闻副编辑DLF投资10亿卢比进行购物中心改建，以迎合千禧一代这些趋势表明，妇女正在印度成为重要的购房者市场，而不仅仅是“利基”市场。全国女性购房者的迅速增加也促使政府给予她们更多的好处。根据《到2022年普及住房》的使命，为了赋予低收入阶层妇女以权力，政府现在强制要求她们必须成为可负担房屋的共同所有者或唯一所有者。
他们还可以利用较低的印花税，较低的住房贷款利率和税收减免。
那是关于消费者的。但是领导房地产公司的女性呢？虽然有些人可能是从父亲那里继承房地产业务，但也有一些人表现出了自己的勇气并晋升了行列。
以CREDAI女士联谊会主席Darshna Parmar为例。她拥有IT硕士学位，并曾在美国多家技术公司工作。当她于2009年返回父亲的公司工作时，她最大的挑战是打破所有人最大的障碍–成为老板的女儿。
“说我在这里并不是因为我是老板的女儿，而是因为我有资格领导。最初，我不得不付出其他任何人必须付出的十倍的工作。最大的挑战是要在桌子上找到位子。”她告诉Moneycontrol。
当她开始为父亲的公司“做一些愚蠢的事情”设计小册子时，今天她正在处理所有工作-从联络到帐户到工程再到购买。
“女人在房屋的设计阶段和最终产品的创作过程中所产生的影响是巨大的，在周期结束时销售。我使用技术带来了一些变化。通过技术，我们已经整合了所有站点，能够进行更好的设计，改善我们的知识管理。通过引入技术，我们试图使业务更加依赖流程以引入标准。”她说。
作为Credai妇女倡议的一部分，她努力利用房地产中妇女的领导潜力-无论是经营家族企业的妇女，是需要技能的企业家还是工人。妇女联队侧重于赋予女工权力，并在高知，浦那和现在的加尔各答采取了几项清洁城市倡议。
她说：“我们从50个成员开始，现在已有350多个成员。”
卡纳塔克邦纳雷德科（Naredco）董事长Shakuntala Iyer于2009年加入房地产行业，完全是因为“她对房地产行业的兴趣几乎完全没有问责制和惯例。”
尽管她同意该领域主要由男性主导，但这并不是她必须面对的挑战。“这更多的是让男人习惯于参观建筑工地并整日呆在外面。”
她回想起刚加入IT行业的消费者，承包商和劳工在加入该行业后首次见到他们时的反应。
“我被视为可以解决所有问题的人。绝对没有抵抗。她寄予厚望，因为我是女人，他们认为我可以更好地处理他们的不满。”
她对希望进入房地产行业的女性有何建议？
“他们必须以开放的心态进来，并准备接受行业的实际挑战。您将不得不花费很长时间，也许无法以复杂的方式工作，因为与您打交道的人会很粗糙。该行业没有什么“美丽”的。她说，这主要是与“强势”行业打交道，您需要有实力去应对。
她补充说：“挑战必须被看作是学习。”
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